¿Cuál es la diferencia básica entre consultoría de operaciones y consultoría estratégica?


Respuesta 1:

La estrategia es más difícil de conseguir y más prestigiosa. Las habilidades para la consultoría estratégica son un super conjunto de las necesarias para las operaciones. Los consultores de estrategia trabajan en las operaciones como yo, pero no al revés. Los consultores de operaciones, particularmente los de mayor rango, tienden a tener más conocimiento funcional o de la industria. Los consultores de estrategia tienen habilidades de resolución de problemas más generales.

El contacto principal del cliente para una empresa de consultoría operativa es generalmente el Vicepresidente de un departamento como Recursos Humanos, Tecnología o Finanzas. El contacto principal del cliente para un consultor de estrategia es casi siempre el CEO, el presidente de una empresa o división de la empresa y, en ocasiones, el consejo de administración.

En términos de la superposición de habilidades, ambos necesitan grandes habilidades interpersonales y fuertes habilidades de comunicación. La importancia de ambos no puede ser subestimada. Parece que estas habilidades serían útiles en cualquier trabajo, pero son especialmente críticas en la consultoría, y el nivel de habilidades demostrado por los consultores en ambas áreas es a menudo extremadamente alto.