¿Cuál es la diferencia entre un analista de negocios y un consultor de negocios?


Respuesta 1:

Depende de una compañía a otra. Generalmente, el Consultor es un puesto de nivel superior (aunque este puesto no existe en todas las empresas). Los analistas de negocios deben reunir y documentar los requisitos de los clientes.

Si, junto con la recopilación y documentación de los requisitos, también están planeando soluciones a los problemas del cliente, es decir, haciendo planes sobre cómo se pueden cumplir esos requisitos, estableciendo límites de tiempo, ayudando en UAT, entonces están desempeñando el papel de Consultor. De lo contrario, el trabajo anterior lo realizan los Consultores.


Respuesta 2:

En pocas palabras, Business Analyst ayudaría a extraer (actuar como un puente) y traducir los requisitos y objetivos de los propietarios de negocios para un equipo de desarrollo de software / producto y actuaría como negociador entre los dos. Ayudan a lograr las organizaciones sobre todo objetivo y visión.

Un Consultor de Negocios tiene un alto poder y una cierta cantidad de autoridad para impulsar al dueño del negocio a alcanzar una meta estratégica con su alto nivel de experiencia en ese área de dominio en particular que manejan la Visión y la Meta, y ¡OH, EL DINERO FED REALMENTE BIEN! !!


Respuesta 3:

Consultor de negocios puede desempeñar el papel de analista de negocios, así como el papel de asesor también. Los roles de Consultor de negocios se orientan más hacia el asesoramiento y la toma de decisiones de operaciones estratégicas, mientras que el analista de negocios estaría más involucrado en el rol de enlace entre diferentes grupos y en la finalización de los requisitos. La norma general es que los Consultores de negocios tienden a tener experiencia en diferentes industrias y dominios y son contratados por su experiencia en el tema. Analista de negocios a lo largo de los años de experiencia y trabajando con diferentes compañías como empleado, probablemente llegue al puesto de Consultor de negocios ...