¿Cuál es la diferencia entre los estilos de liderazgo orientado a tareas y socioemocional?


Respuesta 1:

Según una visión tradicional, un líder puede estar orientado a tareas u relaciones. Pero este es un concepto antiguo y se relaciona más con la administración que con el liderazgo. Un líder efectivo puede estar más bien orientado a objetivos u misión.

El líder orientado a tareas será más un gerente, que logrará la tarea dentro o incluso antes del plazo, pero el equipo puede no estar contento, ya que la tarea se vuelve más importante que el equipo.

El líder orientado a las relaciones generalmente mantiene contento al equipo, lo que a veces resulta en un bajo rendimiento o un retraso en el logro de la tarea.

Un líder orientado a objetivos inspirará al equipo y agregará alegría a la tarea de tal manera que el equipo se sienta feliz y empoderado; y la tarea se logrará dentro de un plazo y con una mayor creación de valor.

En mi práctica de liderazgo de más de dos décadas, he demostrado los tres tipos de estilos en diferentes contextos, mientras siempre aprendí y apunté al liderazgo orientado a objetivos.


Respuesta 2:

Las cualidades de liderazgo son muy versátiles y aquellos que entienden cómo mantener la situación en cualquier circunstancia pueden liderar y terminar el trabajo o suprimirlo para que suceda de una manera genial.

1.tarea orientada

Cuando la situación lo requiera localmente y deba resolverse en el acto o en un tiempo estipulado, el trabajo será empujado y realizado, pero no con la intención de hacerlo personalmente. Se trataba de mantener la calma sin ninguna falta de comprensión entre todos.

2.socio-emocional

Es el que está de acuerdo con las necesidades de las personas al resumir las cosas, hacer e implementar ideas por interacción, entendiendo las decepciones. Explicando las cosas con más interacción desde un nivel bajo como la simplicidad de ejecución, capaz de pasar la información para cualquier nivel de inteligencia.

Ambos mantienen el nivel de comprensión con la gente.

Finalmente, las personas deben entender los niveles de implementación.

Si debe moverse con 1 o 2