¿Cuál es la diferencia entre la gestión del capital humano y la gestión del desempeño?


Respuesta 1:

La gestión del capital humano y los proyectos de gestión de recursos humanos con el departamento de recursos humanos de una organización. Es el principal organismo solitario responsable de llevar los procesos organizativos en entornos empresariales.

Ambos términos llevan a cabo funciones relacionadas con cuestiones tales como:

  • Reclutamiento. Capacitación. Empleo. Orientación. Nómina. Análisis de desempeño.

La gestión del rendimiento puede definirse como un proceso que identifica, mide y desarrolla continuamente el rendimiento de la fuerza laboral en la organización. Y para hacerlo, el desempeño y los objetivos de cada individuo están relacionados con la misión y las metas generales de la empresa. Por lo tanto, los dos elementos clave de la gestión del rendimiento son:

1. Proceso continuo

2. Enlace a misión y objetivos


Respuesta 2:

La diferencia entre la gestión del capital humano y la gestión del rendimiento es que se trata más de la gestión del cumplimiento y se trata de la gestión de objetivos. La gestión del capital humano es la forma en que administra a su personal y sus procesos de capital humano, incluidos los recursos humanos, la nómina, los beneficios, el tiempo y la asistencia, la incorporación y más.

La gestión del rendimiento se trata de las expectativas y los procesos que establece con su equipo para cumplir los objetivos que ha establecido. La gestión del rendimiento se trata de la eficiencia y la eficacia de la forma en que opera un equipo, mientras que la gestión del capital humano se trata de la eficiencia y la eficacia de la forma en que gestiona su personal y el cumplimiento.


Respuesta 3:

La diferencia entre la gestión del capital humano y la gestión del rendimiento es que se trata más de la gestión del cumplimiento y se trata de la gestión de objetivos. La gestión del capital humano es la forma en que administra a su personal y sus procesos de capital humano, incluidos los recursos humanos, la nómina, los beneficios, el tiempo y la asistencia, la incorporación y más.

La gestión del rendimiento se trata de las expectativas y los procesos que establece con su equipo para cumplir los objetivos que ha establecido. La gestión del rendimiento se trata de la eficiencia y la eficacia de la forma en que opera un equipo, mientras que la gestión del capital humano se trata de la eficiencia y la eficacia de la forma en que gestiona su personal y el cumplimiento.


Respuesta 4:

La diferencia entre la gestión del capital humano y la gestión del rendimiento es que se trata más de la gestión del cumplimiento y se trata de la gestión de objetivos. La gestión del capital humano es la forma en que administra a su personal y sus procesos de capital humano, incluidos los recursos humanos, la nómina, los beneficios, el tiempo y la asistencia, la incorporación y más.

La gestión del rendimiento se trata de las expectativas y los procesos que establece con su equipo para cumplir los objetivos que ha establecido. La gestión del rendimiento se trata de la eficiencia y la eficacia de la forma en que opera un equipo, mientras que la gestión del capital humano se trata de la eficiencia y la eficacia de la forma en que gestiona su personal y el cumplimiento.


Respuesta 5:

La diferencia entre la gestión del capital humano y la gestión del rendimiento es que se trata más de la gestión del cumplimiento y se trata de la gestión de objetivos. La gestión del capital humano es la forma en que administra a su personal y sus procesos de capital humano, incluidos los recursos humanos, la nómina, los beneficios, el tiempo y la asistencia, la incorporación y más.

La gestión del rendimiento se trata de las expectativas y los procesos que establece con su equipo para cumplir los objetivos que ha establecido. La gestión del rendimiento se trata de la eficiencia y la eficacia de la forma en que opera un equipo, mientras que la gestión del capital humano se trata de la eficiencia y la eficacia de la forma en que gestiona su personal y el cumplimiento.